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丹阳眼镜锁定产业服务配套

2018-12-13 17:57:18

丹阳眼镜锁定产业服务配套

10月,《中国(丹阳)眼镜城服务业集聚区发展规划》通过专家评审。正是这份《规划》,使丹阳的产业转型进入实质阶段。

根据《规划》, 丹阳眼镜城将依靠建设集零售体验、批发集散、远程客服、科技创新、物流供应、信息反馈、价格发布于一体的服务业集聚区。在这份《规划》中,服务业排在了多个特色产业之前,成为仅次于眼镜业的第二大重点发展的服务领域。服务业被提到如此高的关注程度,在丹阳前所未有。

“同质化”阴影

在第二十届中国国际眼镜业展览会上,以多达80家的庞大企业阵容参展的丹阳眼镜企业,使这个眼镜业特色区域格外受到关注。

然而,出乎意料的是,在现场,多位业界培训师、眼镜企业老总都不约而同地向表述了同样的忧虑。即当前,该地区眼镜业同质化现象日趋严重。据透露,目前,丹阳的眼镜企业多达600余家,然而产出的镜片却大多以“白包装”为主,即使是一些已经有些知名度的企业,“代工”和“贴牌”仍是主要的生存手段。“同质化竞争的直接结果,就是产值和利润的极端倒挂。”业界培训师马云良坦言,丹阳眼镜业及相关配套企业有1200多家,年产镜架1亿副,年产树脂镜片2亿副,占全国总产量的80%%。然而,利润却仅为15%%左右。

“作为我国眼镜的重要生产基地,丹阳本应集中精力加强镜片的品质,提高产业水平,但近年来部分丹阳眼镜企业的发展规划却常常在加强工艺、降低成本之间摇摆不定,一度和浙江、广东等地的小镜片企业竞争低附加值产品。这也丧失了率领丹阳眼镜走出低端制造业的机遇。”江苏区域经济研究院院长助理胡玉芳博士说。

这也使得相当一部分企业在屡次更新设备后,企业发展状态并没有得到明显改善。据丹阳一位企业老总介绍,产业发展不仅与产品品质、生产设备和工艺环境有关,还与企业管理、工艺流程设计和技术水平等诸多服务因素有关。由于服务业配套环节跟不上,使得许多丹阳眼镜发展局面难以得到扭转。

“由于品质提升缓慢,产品缺乏差异化,不具备较强竞争力,面对增产扩能的资金和产能双重压力,一些企业不得不狠心割肉放血,以跳楼价冲击市场。”在专家们看来,更令人担忧的是,外贸出口遭遇人民币升值和出口退税减少,以及运营成本上升的三重压力,内销则遭遇竞争加剧、行销能力滞后的两大困扰,使得许多镜片企业陷入发展困境。

胡玉芳博士认为,造成这种困境的原因,仍然在于生产性服务业不发达。他说:“在生产性服务业不发达的产业集群,高新技术企业的进入并不能引起技术扩散和创新,因为原有企业只顾‘埋头苦干’,没有平台也没有机会与新加入者交流。”

丹阳的转型生存

在第二十届中国国际眼镜业展览会上,通过采访,发现一个有趣的现象。据多家企业老总介绍,丹阳眼镜行业虽然有自己的眼镜专业市场,但是大部分眼镜企业却把自己的销售总部建在上海、广州,或者北京。甚至这些位于外省市的销售总部往往是整个企业的“心脏”,同时也是整个企业品牌的销售运营中心,其产品近80%%都是通过这里走向国际市场。

一位业内人士告诉,在丹阳眼镜市场,以前专做批发生意的老板现在主要做全国各地企业在丹阳的品牌代理。其它摊位主要发展配镜生意。市场及市场附近大大小小的配镜店有六七十家,日人流量在上千人次。

对此,业内人士分析认为,如今,传统的眼镜专业市场也在不断变化,批发功能在退化,而更多是物流转运站分流货物。因此,丹阳眼镜行业即使有自己的眼镜专业市场,但企业如果把自己的销售运营中心建在国际大都市上海,利用这个大平台,丹阳眼镜产品可以寻找到更多的国际客户,并使之更快捷地融入国际大市场。

正是基于此,此次《规划》中,丹阳眼镜开始计划将丹阳眼镜城服务业集聚区调整为集交易、创新、物流、会展、商务和旅游六大功能区于一体。

与此同时,丹阳眼镜市场也成为全国的眼镜集散地,年成交额在30亿元以上。新建的中国(丹阳)眼镜城一期工程竣工开业后,目前已有60多家客商入驻,经营的货品从普通眼镜的镜架、镜片到各种装饰镜、眼镜的配件、药水、矫正视力的镜片、设备以及检测视力的仪器等,几乎涵盖与眼镜有关的所有产品。

而实际上,以眼镜业为基础的各种配套服务业为重点的发展计划,在胡玉芳博士看来,是眼镜业发展到一定阶段之后生产方式转变的必然结果。她认为,近年来,丹阳眼镜产业的蓬勃发展与配套服务设施的落后一直是一大矛盾。而要解决这一矛盾的,就是发展服务业集聚区。

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